Operative Exzellenz & Lean Management

Effizient arbeiten. Potenziale nutzen.

Viele Betriebe verschwenden horrendes Geld durch ineffiziente Prozesse, schlechte Kommunikation und fehlende Regelkreise. Lean Management ist keine Raketenwissenschaft, nur ein Ausdruck für „Gescheit arbeiten“.

Ziel: Verschwendungen minimieren, Effizienz steigern, mögliche Potenziale heben.

Pragmatisch, strukturiert & auf den Arbeitsalltag abgestimmt – klar, praxisnah & dauerhaft wirksam.

Waren Sie auch schon einmal an diesem Punkt?

Ihre Abläufe sind kompliziert, langsam oder wenig transparent?

Es fehlt an klarer Struktur, Verantwortlichkeiten und Zielverfolgung?

Ihre Prozesse sind nicht auf Effizienz und Praxistauglichkeit ausgerichtet?

Verbesserungspotenziale werden zwar erkannt, aber nicht nachhaltig umgesetzt?

Ich habe langjährige Erfahrung in Produktionsbetrieben der Automobilindustrie.

Ich optimiere Ihre Prozesse, schaffe klare Strukturen und sorge dafür, dass Verbesserungen nachhaltig wirken.

Ihre Vorteile mit Lean Management

Klare, schlanke Prozesse und transparente Abläufe

Verbesserte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg

Höhere Effizienz und Produktivität durch gezielte Maßnahmen

Praktische Umsetzung ohne unnötigen Mehraufwand

Mein Angebot

Analyse der Effizienz Ihrer aktuellen Prozesse

Analyse von Verschwendungen und Ineffizienzen in Ihrer Produktion oder in Ihren administrativen Prozessen durch Line-Walks und / oder Workshops

(8 Arten der Verschwendung)

Prozessoptimierung unter Anwendung von Lean-Methoden

5S-Methode:

Schaffung von Standards für Ordnung und Sauberkeit an Ihren Arbeitsplätzen und Erhöhung von Transparenz und Sicherheit

Wertstromanalyse (VSM):

Schaffung eines klaren Bildes Ihrer Leistungserstellung und systematische Optimierung der Fertigungs- und Logistikprozesse unter Anwendung smarter Regelkreise

Rüstzeitoptimierung (SMED)

Analyse und systematische Optimierung Ihrer Rüstvorgänge zur Reduktion Ihrer Rüstkosten und Steigerung der Produktivität

Etablieren geeigneter Strukturen in Ihrer Produktion und Logistik, um erreichte Verbesserungen nachhaltig zu erhalten und weiter zu verbessern

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Ständige systematische Arbeit an Verbesserungen nach der PDCA-Methode und Absicherung durch Standards

Möglichst alle Mitarbeiter zu Beteiligten machen

Shopfloormanagement

Ein Standard für das strukturierte Führen vor Ort zur Erreichung Ihrer Produktivitätsziele, zum Monitoren von Maßnahmen und als Kommunikation-Plattform

Schulungen von Lean Methoden

Wertstromanalyse, 5S, SMED, KVP, Shopfloormanagement, Problemlösung-Methoden, Knaben, Poka-Yoke

Unterstützung bei der Umsetzung direkt im Tagesgeschäft

Coaching Ihrer Mitarbeiter bei der Umsetzung

Warum operative Exzellenz den Unterschied macht:

Effizient arbeitende Organisationen entstehen nicht durch Zufall. Sie brauchen Struktur, Klarheit und ein Verständnis dafür, was wirklich wirkt. Mit meinem Lean Management-Ansatz entstehen schlanke, funktionierende Prozesse, die Ihre Teams entlasten und messbare Ergebnisse liefern:

  • Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden werden Potenziale identifiziert und Lösungen umgesetzt.

  • Die Methoden werden verständlich vermittelt und im Alltag verankert.

  • Führungskräfte und Teams wissen, worauf es ankommt – und wie man dranbleibt.