Dipl. Ing. Wolfgang Pfleger

Qualitätsmanager | Auditor | Lean Six Sigma Master Black Belt
Trainer | EFE Excellence Assessor | Nachhaltigkeitsberater

„Technik ist mein Handwerk
– Klarheit mein Anspruch.“

Wolfgang Pfleger

Seit über 30 Jahren begleite ich Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse, dem Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen und der erfolgreichen Umsetzung von Zertifizierungen.

Was mich auszeichnet? Praxisnähe, Klarheit und der Blick fürs Wesentliche.

Ob in der Produktion, im Audit oder im Schulungsraum – ich arbeite lösungsorientiert, strukturiert und auf Augenhöhe.

Mein Ziel: Prozesse, die funktionieren. Teams, die verstehen. Qualität, die bleibt.

Was mich auszeichnet:

Meine Stärken auf den Punkt gebracht

Praxisnähe statt Theorienummer

Erfahrung aus über 30 Jahren Tätigkeit in der Industrie

Methodische Tiefe (Lean Six Sigma Master Black Belt, EFE Excellence Assessor, Auditor)

Kommunikation auf Augenhöhe – von der Werkbank bis zum Management

Meine Schwerpunkte:

Erprobte Ansätze für nachhaltige Ergebnisse

  • Aufbau & Optimierung von QM-Systemen (ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 13485, ISO 21001, …)

  • Nachhaltige Lösung komplexer Probleme mit Six Sigma

  • Prozessverbesserung & Effizienzsteigerung mit Lean Management

  • Lieferantenmanagement & Audits (u. a. nach VDA 6.3)

  • Schulungen & Trainings für Teams und Führung

  • Nachhaltigkeit & ESG-Beratung (CSRD, VSME, EU-Taxonomie)

  • Kunststofftechnik & Projektmanagement

Warum WPQUALITY?

Weil ich Ihr Projekt nicht nur begleite – sondern mitdenke, mittrage und mitverantworte.

Projekterfahrung:

  • Konzeption und Durchführung von Schulungen & Trainings; diverse Branchen

  • Six Sigma Blackbelt-Projekte zur Prozessoptimierung technischer Prozesse; Automobilindustrie

  • Interims-Management Qualitätsmanagement; KMU im Bereich Engineering und Zerspanung

  • 3rd-Party Audits (ISO 9001, ISO 14001)

  • Organisationsentwicklung (Umstrukturierung Bestellabwicklung, Logistik); Chemische Industrie

  • Organisationsanalysen (GAP-Analyse zur IATF 16949; Qualitätsplanung); Automobilindustrie

  • Aufbau Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 , ISO 13485 , ISO 21001; diverse Branchen

  • Aufbau einer effektiven Lieferantenmanagement-Organisation; Automobilindustrie

  • Einführung von IT-Systemen in Unternehmen (SAP-QM, CAQ-System, MES-System); Automobilindustrie

  • Aufbau einer Werks-Qualitätsorganisation (50 Personen); Automobilindustrie

Netzwerk & Kooperationen

Ich arbeite je nach Projektumfang mit erfahrenen Partner:innen zusammen – z. B. aus den Bereichen Recht, ESG-Reporting, IT-Systeme oder Fachschulungen.

Berufserfahrung:

  • Bosch Mahle Turbosystems Automobilindustrie (Abgas-Turbolader)

  • Mahle Filtersystems Automobilindustrie (Filter-Module, Mechatronik)

  • Hirsch Advanced Technology (HAT) Skinline Kunststoffverarbeitung

  • Philips Haushalts- und Pflegegeräte

  • EMS-Chemie AG Kunststoffchemie, Kunststoffverarbeitung

Referenzprojekte:

ab 2024: Wesentlichkeitsanalyse, Nachhaltigkeitsberichterstattung

ab 2022: Div. Schulungen (Problemlösung nach 8D, FMEA, Poka Yoke, 5S, QS in der Produktion, Six Sigma, DOE, MSA, MFU, SPC, Lean, Regelwerke)

ab 2022: Begleitung zur Zertifizierung nach EN ISO 9001 / EN ISO 9100 / EN ISO 13485 / IATF 16949

ab 2022: Projektleitung von Six Sigma-Projekten

2022: Strategie-Workshops bei einem stark wachsenden Mittelbetrieb in der Halbleiterindustrie

2022: Erstellung und Durchführung von Six Sigma-Schulungen bei einem international tätigen Konzern

2021: Begleitung eines Großunternehmens zur Zertifizierung nach IATF 16949

2021: Eingehende Prozessanalyse des Prüfplanungs- und Datenerfassungsprozesses eines Großunternehmens und Ableitung von Verbesserungskonzepten

ab 2021: 3rd-party –Auditor für die EN ISO 9001

2020: Aufbau des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001/2015 bei einem Start-up-Unternehmen

ab 2020: Interims-Qualitätsmanagement in einem Kleinbetrieb mit 50 MA

2020/2021/2022: Moderation von Organisationsentwicklungs-Workshops bei einem Großunternehmen (1000 MA)

2019: Begleitung eines Schulungsdienstleisters zur Zertifizierung nach ISO 29990

2019: Durchführung von Schulungen in Problemlösungsmethoden bei einem Großunternehmen

2010: Leitung Qualitätsmanagement: Aufbau und Erhaltung des QM-Systems nach IATF 16949 bei einem Betrieb mit 600 Mitarbeitern

2005: Leitung Lieferantenmanagement: Aufbau der Lieferantenmanagement-Organisation bei einem Großbetrieb mit 2500 Mitarbeitern

2004: Überarbeitung des QM-Systems nach ISO 9001/2000 und ISO TS 16949 bei einem Großbetrieb mit 2500 Mitarbeitern

2001: Leitung Qualitätsmanagement: Aufbau des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001/2000 bei einem Kleinbetrieb (50 MA)

1997: Produktionsleitung eines Spritzgießbetriebes mit 50 Mitarbeitern

Ausbildung / Weiterbildung:

2023: Nachhaltigkeitsmanagement; Incite

2023: EFQM-Assessor; Quality Austria

2022: Six Sigma Master Blackbelt; Successfactory / SystemCert

2021: City Data Scientist (Anwendung von Machine Learning und KI in QM); Successfactory

2020: Auditorenausbildung (3rd-party, 2nd-party, 1st-party); SystemCert

2018/2019: Six Sigma Blackbelt, Lean Six Sigma Blackbelt ; Successfactory / SystemCert

2018: Lean Management für administrative Prozesse; BMTS intern

2017: Produktsicherungsbeauftragter; Quality Austria

2017: IATF 16949-Umsetzung im Unternehmen; BMTS intern

2016/2018: Systematische Problemlösung und 8D für Problem Solving Experten; BOSCH / Successfactory

2015: Bosch Produktionssystem; BOSCH

2015: Interner / externer Prozessauditor Automotive nach VDA 6.3; VDA

2014: Six Sigma Green Belt; Lean Six Sigma Green Belt; Successfactory, SystemCert

2008: Projektmanagement; Best Process

2006: Rechtsfragen Automobil und Zulieferindustrie; Management Circle

2005: Interner Auditor Logistik; MAHLE intern

2004: Auditor nach ISO 19011; Quality Austria

2003 – 2004: Supply Chain Manager; Bay-Tech Akademie München

2004 – 2015: Diverse Führungstrainings; Dale Carnegie /Wietasch

2004: System-FMEA; MAHLE intern

2003: Umweltauditor; Quality Austria

2003: Internal Auditor Automotive; Quality Austria

1999 – 2000: Total Quality Manager; Montanuniversität Leoben